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山東無(wú)縫鋼管廠高薪聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)紀(jì)人管理

   對(duì)于2014年山東無(wú)縫鋼管廠的大勢(shì)，今年民營(yíng)鋼鐵面臨的挑戰(zhàn)

要多于國(guó)有企業(yè)。面對(duì)這些“硬約束”，山東無(wú)縫鋼管廠要生存發(fā)

展，就必須在化解過剩、環(huán)保達(dá)標(biāo)的同時(shí)，積極創(chuàng)新商業(yè)模式，適

度發(fā)展非無(wú)縫鋼管產(chǎn)業(yè)。

　　其中，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓達(dá)標(biāo)、穩(wěn)效益是今年山東無(wú)縫鋼管

廠的第一要?jiǎng)?wù)。要齊心協(xié)力化解產(chǎn)能過剩，從我做起，控制規(guī)模和

產(chǎn)量，減少供大于求因素。

　　確保環(huán)保達(dá)標(biāo)，切實(shí)合規(guī)經(jīng)營(yíng)。今后環(huán)保不達(dá)標(biāo)將一票否決，

這關(guān)系企業(yè)生存，不可馬虎對(duì)待。抓環(huán)保會(huì)增加生產(chǎn)成本，無(wú)縫鋼

管企業(yè)要做到不虧，就要在系統(tǒng)降本上下功夫，這不是做不到的事

情，關(guān)鍵要下決心。

　　發(fā)展非無(wú)縫鋼管產(chǎn)業(yè)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，適度涉入物流、金融投

資、海外投資、資本運(yùn)作等非鋼產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展，提高差異

化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

　　高薪聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行提升信息化管理，創(chuàng)新商業(yè)模式。在

提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品定位和加大產(chǎn)品延伸加工的基礎(chǔ)上，研究如何

把生產(chǎn)和資本運(yùn)作相結(jié)合;利用現(xiàn)代化信息工具對(duì)沖產(chǎn)品和原料價(jià)

格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn);積極探索發(fā)展電子商務(wù)，促進(jìn)采購(gòu)模式、營(yíng)銷模式、

盈利模式的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)企業(yè)由生產(chǎn)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變。

　　在新的無(wú)縫鋼管市場(chǎng)形勢(shì)面前，山東無(wú)縫鋼管廠還要嘗試建立

現(xiàn)代企業(yè)制度，創(chuàng)新體制機(jī)制，從傳統(tǒng)的“家族式”管理過渡為以

職業(yè)經(jīng)理人為主要形式的現(xiàn)代管理制度，唯此才能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)經(jīng)

營(yíng)。

服務(wù)三包：保證質(zhì)量，保證數(shù)量，，保證時(shí)間
服務(wù)宗旨：雄厚的實(shí)力，，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，，低廉的價(jià)格，，一流的服務(wù)
鄭重承諾：保證以最好的產(chǎn)品/最優(yōu)的質(zhì)量，，最低的價(jià)格，，最完善的服務(wù)來(lái)報(bào)答新老客戶的信賴
經(jīng)營(yíng)原則： 顧客至上，，質(zhì)量?jī)?yōu)良，，品種齊全，，價(jià)格合理

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